مدل های کار تیمی در کارآفرینی های موفق

کار تیمی به ظاهر ساده ترین و در واقع سخت ترین کار دنیاست. شما نمیتوانید در یک تیم فوتبل 11 دروازه بان را جذب کنید. شما با نفرات، سلایق، توانایی ها و استعدادهای متعدد و متفاوتی هم سر و کار دارید و هم نیاز دارید. نفراتی که ارزش های متفاوتی دارند، نظرات شان همسوی هم نیست، اهداف شان متفاوت است، بعضی از آنها کوتاه بین و لحظه ایست، بعضی از آنها دوراندیش هستند، بعضی بلند نظر و فداکار، بعضی خود رای و مختار، بعضی تابع جمع و …. هستند.

کار کردن با انسانهایی شبیه به هم باعث ایجاد قوت در بعضی نقاط و ایجاد ضعف در نقاط دیگر خواهد شد. و این موضوع باعث میشود نفرات مختلف با توانایی های متفاوت جذب شوند. اعضای تیم شما باید نقاط ضعف همدیگر را بپوشانند. تابع جمع باشند، منافع جمع را به منافع شخص خودشان ارجح بدانند، چشم انداز یکسانی را دنبال کنند، نگرش مثبت و سازنده ای داشته باشندو حاضر باشند برای هدف واحدشان تا سر حد مرگ تلاش کنند، و هدایت و رهبری نفراتی کاملا متفاوت از هم کاری ست بسیار دشوار. کما اینکه تک تک اعضای تیم های فوق العاده قوی خو را صاحب نظر هم میدانند. مدیریت این افراد سخت ترین کار دنیاست. هماهنگی اعضای تیم با هم، با رهبر تیم هم مقوله ایست بسیار پیچیده. ضمن اینکه گاهی عملکرد ضعیف 1 نفر میتواند تلاش کل اعضای تیم را بر باد بدهد. اما با تمامی این تفاسیر نتیجه ای که از کار تیمی موفق میتوانید اتخاذ کنید ارزش این را دارد که با سختی های مار تیمی کنار بیایید.

 

سرفصل های دوره آموزش راهکار های موفقیت در کار تیمی

  • کارتیمی چیست؟
  • مهمترین اقدامات قبل از تیم سازی
  • فلسفه وجودی تیم سازی
  • باید های و نباید های تیم سازی
  • یک تیم همگن دارای چه خصوصیات تکنیکی میباشد؟
  • تحلیل و نقد تیم های موفق و برتر جهان
  • تفاوت کار تیمی و کار گروهی و نقاط قوت و ضعف آنها
  • آزمون و خطا در کار تیمی ممنوع
  • راز های موفقیت کار تیمی در طول زمان
  • تیم سازی به روش ایرانی
  • صفر تا صد یک تیم موفق و حرفه ای در کلاس جهانی
  • خلق یک دیدگاه جدید در تیم سازی
  • مهمترین اصل تیم سازی تمرکز بر منافع
  • مدیریت و رهبری تیم های موفق
  • وزن در تیم ها و موازنه قدرت

دانلود فایل پی دی اف سرفصل های دوره تکنیک های موفقیت در کار تیمی